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派遣エンジニアが思ったことを書いていくブログです

三菱電機の新入社員自殺を通じて以前派遣していた完成車メーカーの状況を振り返る

www.nikkei.com

 

また嫌なニュース。でも有名な企業(大手企業)では良くある話だろうな、と思っている自分もいます。私は今年の8月まで某大手完成車メーカーで技術派遣をやっていましたが、そこでも似たような追い込み方を受けましたからね…

 

私の場合は派遣開始時の教育というものがそもそもありませんでした。その上で派遣先独自のルールが入った業務命令を受けていましたね。独自ルールな訳ですから当然入ったばかりの人は何もわかりません。なので、どこかでレクチャーの場が欲しいと相談したらそれで怒鳴られました。怒鳴った人の言い分としては「わからないからお前にやらせているんだ!」でした。

 

結局、その業務は派遣先のチームは誰も知らなかったので、仕方なく同じ部署の別チームに相談をしたのですがそれも拒否。なぜならチームが違うから。教えるところで私にメリットが何もないという理由でしたね。誰からも教えてもらえずで全然成果が出せませんでした。その旨を報告するとやはり業務命令を受けた方から説教が来るんですよね。よく「殺すぞ!」と怒鳴られたりもしてました。

 

私のいる派遣会社には結構な人数がその完成車メーカーに派遣されているのですが、精神やられている人は毎年見かけます。年に2人くらいですね。今年も例外なくいて、最近退職した人は業務の話が少し出てきた時点で涙と鼻水が止まらなくなるくらい追い込まれていました。

 

それでも派遣会社は配属させる重点企業にしています。そして、今でも新卒が10人くらい配属されています。毎年精神やられている人が出ているのだからそろそろ対策しておいたほうがいいよ。何度繰り返すんでしょう?是非、定期的な状況確認、フォローを強化して欲しいものです。

 

そういう人がいるだけで大分心は変わります。私はこの環境を約5年続けていたのですが、幸いにも精神疾患等はありませんでした。というのも別部署や関連会社の人が優しい方だったからなんですよね。私の派遣先部署の社員の性格も知っていたのもあり、その人経由で仕事を知ることもできました。これが他の派遣社員でもあるかと言ったら、そんなわけはない。じゃあどうするかと言ったら派遣元会社の対応だと私は思っています。

 

三菱の社員も他拠点の人と関わる機会があればまた違ったのかもしれないです。これだけ大きい会社ですから、拠点が違えば文化も違うでしょう。もし、全く同じであれば…逃げたほうがいいでしょうね。人によってはせっかく大手に入社したのにもったいないというのが出て来るでしょうが、大事なのは命ですからね。